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漢陰要聞

漢陰12所農村敬老院實現轉型升級

作者:李鳳琴 來源:縣民政局 發布時間:2021年01月21日 09時35分

  為徹底解決農村敬老院管理體制不順、服務水平不高等問題,2020年,漢陰將全縣12所農村敬老院購買社會化服務,引進既有養老資格又有醫護資質的醫養企業承擔運營職責,縣級民政部門負責監管,實現了養老服務機構轉型升級,為特困人員提供了更加優質的服務。

 嚴把入口關,創新運營模式。按照“試點先行,整體打包”的形式,繼2018年漢陰縣龍雙區域敬老院確定為購買社會化服務運營試點成功后,2020年,漢陰在確保國有資產不流失、供養標準不降低、公益性質和養老用途不改變的前提下,再次面向社會企業和社會組織實行公開遴選,經過資格條件審查、實地考察考評,確定將全縣12所農村敬老院交由陜西反哺堂養老服務集團有限公司和漢陰縣同濟醫養中心兩家專業養老(醫療)機構進行社會化服務運營。

  規范服務管理,強化日常監管。運營第三方為每個農村敬老院派駐1名業務副院長進行日常管理,通過先進的管理模式、優質的醫療資源及專業的護理優勢全面提升了農村敬老院醫護專業化、管理規范化水平。縣民政局按照入住人數足額兌現特困供養費、照料護理費、取暖費;按照入住失能人員1:3、自理人員1:10的比例配備1名護理人員,并按照規定落實每年3.3萬元工資福利待遇;同時派駐1名正式干部作為行政院長(法人)對第三方運營機構的運營情況進行日常監管,確保了民政部門對敬老院運行情況充分了解。

  健全工作機制,強化考核獎懲。為破除“建管一體”工作機制弊端,縣級民政部門建立健全考核獎懲制度,出臺了目標考核辦法和獎懲辦法,明確了服務標準。同時成立了農村敬老院目標責任制考核小組,對運營方的管理服務情況每季度實施定期考核,對服務不到位、工作敷衍的按照標準扣除相應分數,按1分1000元扣除下季度敬老院運轉經費,扣除費用建立“獎金池”,實行動態考核、獎優罰劣,有效促進了運營方提升管理服務水平。
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